【さくらKCS】さくらケーシーエス 【SKCS】

異常な嫌がらせを受けてつぶされた
恨み憎しみは一生忘れない

【LINE】同級生と先生に否定され高校中退をした僕に「低学歴は大卒の俺に逆らうな」とDQN男から連絡が…→僕の現在の仕事を知った結果ｗｗｗ【スカッとする話】
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【新型肺炎】「武漢だけで、2月4日までに最大35万人超が感染」 英米研究チーム ★2
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1580099249/

無駄な競争が起こる
成果によって昇給や昇格が期待できる場合、

仲間であるはずの同僚達が

ライバルに見えてきてしまいます。

日本人は年を取ると嫉妬深くなり、他人の不幸を喜び、足の引っ張り合いをするようになる。
「邪悪」になると言って良いでしょう。子供の頃は無邪気でも大人になると変わってしまう。

不当な評価で働く気がしない
『成果』とは売り上げのように目に見えるものばかりではなく、また『結果』を判断するのも同じ人間の為、常に正当な評価が下されるわけではありません。
不当な評価は社員の不満を招くことになり、「いくら頑張っても無駄」と労働意欲の低下を招きやすくなります。

「企業は、真っ白な状態で入社してくる新卒を内部で鍛え上げる社会的責任がある。こうしたノウハウを磨くことは企業の成長にもつながる」と指摘。「若手を『使えない』と切り捨てて外部人材の獲得に頼ってばかりでは進歩はない」という。

今年入社の新入社員です。ここに書き込みをされてる皆さんは元気がないですね。
KCSはいい会社だと思いますよ！
先輩みんないい人だし、すごく働きやすいと思います！！

ひょっとして随分前に結構有名になったコテハンの外務君とかやる夫さんとか呼ばれていた人？

不信感の増加
成果主義の場合、評価の基準は

とても曖昧なものです。

なぜ日本マクドナルドは失敗したのか
直接の原因は、「本来、教育する立場にある者がそれを怠った為」なのですが、それは予想できたはずです。

私が長年、中小企業の人事評価制度に関わって確信したのは、「お金で動く社員は、お金で会社を去っていく」ということです。

富士通が嫌で嫌でたまらなかった
単なる派遣会社

転職の賞味期限は30歳まで
https://www.youtube.com/watch?v=xmwkFdTqhMo

【LINE】履歴書を盛りすぎた新入社員「三流大学出が先輩ヅラすんなよｗ」→高学歴好きの部長を味方につけてやりたい放題だったが･･【スカッとする話】
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金になる仕事を振ってもらえるように
上司の信頼を得る努力をしなさい！
しかるに君は毎回飲み会に来ないね！

これ実話

成果主義で人は育たない
企業成長を握る人材の育成はさけて通れない問題ですが、定年制や終身雇用の全てを認める訳ではありません。
しかし成果主義を人材育成の方法とするのが間違っているのは明白です。

年金の引き上げや、40歳定年制など日本の雇用制度は変わりつつあります。
今の時代に合わせた企業のあり方をもう一度考える時期に来たのかもしれません。

人材育成の評価を誰の目にも分かりやすく、さらに売り上げなどよりも高く評価されていればこのような事態は避けられてかもしれません。

ある中小企業の社長さんがＳＯＳで当社に駆け込んできました。聞けば他社のコンサルタントの指導の下で、ギチギチの成果主義を反映した人事評価制度を導入して、一時的に売り上げが好転したものの、社内のトップセールスマンが辞めてしまったというのです。野球で言えば、「エース」「4番打者」として社内では位置付けられていました。

短期志向の評価基準を用いている企業では、若手を短いスパンで評価し、すぐに「使えない」と切り捨てるケースが起きやすく、早期離職につながっているという。

成果主義のデメリット
成果主義を導入する際は、デメリットにも注意が必要です。ここでは成果主義のデメリットを3つ紹介します。

長期的育成の阻害
人材開発において、長期的に人材を育成することが阻害される可能性があります。

もうだめだろ。このクソ会社は。

成果出したつもりで全く評価されなかったらやる気もなくなる
評価枠が決まっているからこうなる

海外で生活していた人が日本に帰ってくると「日本は精神異常者が多い」と感じるそうだ。
街中で独り言をブツブツ言っているような異常者が海外に比べて明らかに多いらしい。

日本人は一億総自閉症と言っていいくらい内向的でブキミな民族だしな。実際に他民族より精神病者が多くても不思議ではない。
2chとか見るとまともな奴の方が少ないし。9割がキチガイだろw ネトウヨとか完全にイッちゃってるよ。

全員が低くく抑えられる
業務量の多さや効率性は一切評価対象にならない

日本企業「成果主義にしたら、社員のやる気がさらに低くなってしまった」

定着率の悪化
社員の定着率が悪化するリスクもあります。

成果主義は、自ら主体的に行動して成果を出せる人材にとっては相性のよい制度です。

しかし、成果を出すのに時間がかかるタイプの人材や、主体的な行動が苦手な人材、あるいは縁の下の力持ちのような役割が得意な人材にとっては、必ずしも好ましい制度ではありません。また、そもそも事務職のように、成果を定量的に測りづらい業務もあります。

過度に成果のみに偏重した人事評価制度を持ち込んだり、全ての職務に対して一律に成果主義を導入したりすると、合わないことが原因で離職につながる可能性もあるため、適正な評価制度の構築をしていく必要があります。

成果主義を取り入れた企業では、愛社精神を持ち、成果が出なくても地道に努力している社員のモチベーション低下が起きるとしている。

株式会社さくらケーシーエスで鬱に追い込まれました
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1545532210/

体型によって性格に違いがあるのは認められているのに血液型性格診断が否定されているのは、血液型は血統、人種と結びついているからだ。
血液型による違いを認めると人種差も認める事になり「一種一亜種」のタテマエが崩れてしまう。

なぜ日本では失敗が多い？ 人事制度の問題; 無駄な競争が起こる; 不信感の増加.

労災だと考えている
だが労基への申し立ても何もしなかったので
世間的には「労災なんて何もなかった」ことになったのである

〜完〜

成果主義で重視されるのはあくまでも結果であり、そのプロセスや態度、考え方などの優先順位は高くありません。

しかし、長期的な人材育成という点では、短期的な成果だけではなく、メンタリティや方法論といった点も考慮して評価することが必要です。

成果主義が行きすぎることによって、短期的な成果だけが重視されてしまい、長期的な成長のために必要な基礎力が軽視されてしまうリスクがあります。

ヘッドハンティングが横行する社会に合って、企業も「終身雇用はしないが、企業にいる間のスキルアップはサポートする」という考えがあるようです。

そうする事により、社員が自分の成果を削ってまで部下の育成をおこなうという事が無くなり、なおかつ一定以上のスキルを全員が共有する事となりました。

成果主義の中では他人の失敗を被せられても、それは自分の評価とされます。
何かの問題が起きた時には、盗まれて困るようなものは無いため、事前に交流をはかり複数で問題解決にあたる事が出来るようになっています。

無能でも成果をアピールできる奴が上に行くだけの話
職場がギスギスして有能なのにメンタル弱めの人が辞めていく結果になる

この会社は従業員数が20人規模でしたが、その社員が辞めた原因を探ると、どうやら大手の競合に引き抜かれたようでした。当時はリーマンショックの後で、世の中の景気がどん底ムードの頃です。厳しい経営環境にあって会社全体の業績が伸び悩んでいた中でも、彼は頑張っていたわけですが、ある日、突然自分の会社に見切りをつけたのです。成果主義を取り入れて逆効果になった典型的な事例です。

日本語入力ってメチャクチャ面倒くさいよ。。。アルファベットだけだったら２倍は早く打てるのにな。
これだけ文章書いてるとちょっとした手間でも膨大なロスになる。
正直アルファベット圏の人間が羨ましい。日本語は同音異義語が多いから漢字が分からないと意味不明になっちゃうしな。

日本人の子供は漢字を覚えるまで本を読めないけど、アルファベット圏の子供なら幼稚園児でも大人と同じ本が読める。
「本が読めない」日本の子供は大きなハンディキャップを背負っているようなものだ。
「百ます計算」で有名な陰山英男先生の学校では低学年の児童に漢字学習を前倒しして教えたところ、全児童のIQが飛躍的に高まったと言う。
早い時期に文字を覚え、本を読むのには大きなメリットがあるのだ。日本の子供の多くはそのメリットを享受できない。

日本人の８割は月に一冊も本を読まないが、その中には実は「隠れ文盲」が結構いるんじゃないか？
日本で漫画文化が異常に発達したのも子供が漫画しか読めないからだろう。
外国の子供は漫画の代わりに小説を読む。日本の子供は小説を全然読まない（読めない）。

言葉は生き物だと言うが、色んな外来語のちゃんぽんで成り立っている日本語はキメラのようで醜い。
兎にも角にも日本語は脳の容量を食いすぎだ・・・日本語の難しさが、日本人の能力に「枷」を嵌めていると思うね。

日本は貧しくなったし
豊かなのもアメリカのおかげで朝鮮戦争特需があったから
平安時代も江戸時代も地獄
戦前も

↑これはあるある過ぎるw 外国人は目が合うとニッコリ微笑んできたりするのに、日本人は目が合うだけでキレそうになるんだよな。
ヤンキー脳というかあまりにも動物的だ。統合失調症的な被害妄想が関係してるんじゃない?

これだけキチガイが多いのはやっぱし近親相姦が原因だと思う。日本人は昔は4人に1人が近親相姦で生まれていたらしい。
血が濃すぎるせいで病気になりやすくなってるとしか考えられない。
外国のどっかのアラブの国だと結婚する前に遺伝子診断して配偶者が近親者じゃないかチェックしてるそうだ。
それくらい厳しく近親相姦を避けてるおかげで健常者が多いんだね。

まぁ日本人だけでなく新モンゴロイド全体に精神異常が多いんだと思う。

過去の栄光に浸ってる
中国と倍の差ついてもう到底かなわない現実を受け入れられない
過去の栄光ですら中国の方が上なのに

押し付けるのが上手い人を評価したところで
押し付けられる相手が社内じゃ結果は同じ

中小企業で成果主義の色が濃い制度を導入すると、モチベーション的にも逆効果になりかねません。2009年頃、福岡市で美容・健康食品加工販売を展開するハーブ健康本舗で、人事評価制度の改革プロジェクトを始めた当初、永松靖浩社長が頼りにする企画部門のリーダーがこんな風につぶやきました。

「こんな制度はきっと失敗しますよ」

 彼の言葉の裏には、以前在籍していた会社での苦い経験がありました。

 まさに成果重視型の人事評価制度を採用した結果、社内の雰囲気がむしろ悪くなって、退職者が続出。会社の業績まで悪化してしまい、制度の運用を辞めてしまったのだそうです。大手と異なり、少数精鋭のチームワークが命とも言える中小企業では、成果主義導入でムードをぶち壊して業績にまで響くリスクすらあるのです。

一方で、出社したらそのまま上司に会議室に連れていかれ、クビを宣告されることも少なくないようです。
これは社長も例外ではなく、業績の不振が続けば株主により退陣へと追い込まれることもあります。
また部下が上司を匿名で評価できるシステムがあり、どのようなポストに合っても油断はできません。

誰が好き好んで自分の成果を落としてまで、自分のライバルを増やし、自分がクビになる確率を増やすというのでしょうか。

NTTデータ社員が絶賛
http://jp15.titan-man.me/

縁を切ります

ＳＭＢＣデビットがご利用いただけなかったお取引がございましたのでお知らせいたします。

利用不可理由　取引エラー

解決に向けた提言としては、まず「評価の時間軸を長めに取り、短期間で結果を出せない若手を見捨てず中長期的な視点で評価すること」を挙げた。

成果主義なんて言うもんだから悪い所は隠してしまおうってひらめきが大切です

なぜ大人になるとこうも歪んでしまうのか？環境のせいだけではない。何か遺伝的なものを感じる。
聞けばチンパンジーも子供の頃は人懐っこいのに大人になると凶暴化して人の手に負えなくなるらしい。
日本人もチンパンジーと同じで大人になると凶悪化する遺伝子をもっているのではないだろうか？
日本人とチンパンジーではDNAも殆ど共通しているし、日本人の祖先がチンパンジーである事は科学的に証明されてますしね(^ ^;)

日本人が大人になると馬鹿になるのも、邪悪化するのと関係しているのでは？
要するに日本人は25才過ぎた頃から人格や知能が急速に劣化してチンパンジーに近くなるのでしょう。
よく日本人は「白人女性は劣化するのが早い」と言うけど、それは見た目だけで内面の劣化は日本人の方が圧倒的に早く訪れるわけです。。。