【鈴○】大和総研【○モ】

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

生きていく自信がない。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

なっちゃった後の対応や制度は比較的充実(笑)してるけど
そうならないように予防的観点からの施策は全くないも同然。
これは上で延々とコピペされている企業文化に関わるところなので
手の打ち様がない(笑)

証券→DIR/BI→ISなんだからｗｗ
あっ、DIR/BIからわけわかんない委託会社に飛ぶこともあるねｗｗ

業務の山根のサイトらしい。

つまらん事を書き連ねたサイトっと思ってたら、
ついつい読み進めてしまう。。。
すげー量あるけど業務中に書いてるんじゃないだろうな？

http://lightube365.com/archives/595

お前ら、Outlook2010はいれたか？
明日からはさらにメールの中身を照査されるから気をつけろよｗｗ

何の話だ？？？

予測される影響

・大手・中堅SIer等でプログラマー・SE・営業・PM・コンサルタントの大量失業
・システム開発における大幅なコストカットによる企業収益の改善
・企画部門で新たな技術者やクリエイターの需要（AIのメンテやAIへの指示管理）
・非機能要件はコスト要件のために経営者によって切り捨てられる
・AIに適した開発フロー・設計思想が作られる
・システムを使うユーザーのAI・ロボット移行への契機となる。（例えば、タクシー運転手のシステムはAIドライバー、AI小売り販売ロボット、AIシェフ、AIドクター、AI事務というように）
○・産業AIの統一規格に準拠したOSSの発展（データや学習手法によるAIのクオリティーを競うようになる）

AIへの変更要因（基本的にはコスト）

・数百人が働く維持費が莫大な大規模開発プロジェクト、例えば９０％以上のコストカット（１割の粗利と等価、収益誤差の最小化）
・新技術の停滞とパターンの蓄積（古いものでもよいため、ノーハウが蓄積されている。DB設計なども過去のものからAIが学習しやすい）
・新興国の急激な経済成長（通貨の切り上げ）によるアウトソースコストの増大（米国企業がインド・中国・ベトナムの開発費高騰に耐えられずAIにシフト）
・多数の大企業のシステム要件は、他社サイトやシステムのコピーであるため、弱いAIでも対応しやすいなど機能要件が低い
・開発期間の短縮による機会ロスの減少
・エンジニアによる不正（個人情報流出）の完全防止
・人為的ミスの防止

創価死ね
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創価死ね　
創価死ね　
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事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

　　お前ノムソウ、
　　　　　　　俺ダイソウ、
　　　　　　　　　　　弟ノムショウ、
　　　　　　　　　　　　　　　　姉農協

みんな元気にしてるよ。

昔大変お世話になった方なので許してやって下さい。

証券のゴミ箱。
バカな役員の相手するのも仕事の内。

まじここの社員はモラル低い。
役員はヤ◯ザばっか！
社長はただのエロオヤジ

証券からの転籍者増えそう。
仕事無いのにどうすんだ？

当たりだべ

なるほどそういうことか

ただ今。
いまからねむるよ.
dekitaraeieinnni

>>59-61
ISのDIR/BIに対する態度もクソ以下だねｗｗ
奴らはたぶん「ケツの穴をなめろ」と言われたらマジでイクぞｗｗ
そのくらいISは自爆的特攻隊に仕上がってますｗｗ

>>300
会社名ちがうだろ

714:名無しさん :2012/01/06(金) 22:49:28.04 0 [sage]
研修を終えて、いまの営業部に配属されて半年が過ぎた。
営業現場のビジネスモデルは研修現場で学んだものとは全く関係がなく、
営業現場のルールは採用現場が唱えているグローバルとかダイバーシティとかにも全く関係がない。
ある意味、旧体質の職場なのだろうが、慣れてはきた。
３ヶ月働いたなりに、日本企業的なルールを感じてきた。
他の会社にも当てはまると信じているが、修正点があれば指摘して欲しい。
社長：株主に対する責任があり、会社を守るために、数々の「言い訳」を作る。
（それが本当であっても、嘘であってもよい。）
役員：社長の方針に近い形で事業部方針を作り、数字目標をたてる。
（たいてい方針も数字も前年を踏まえた形で作られる。社内の部長報告や社外の重役との会食が仕事。）
支店長・部長：支店・営業部毎に数字が与えられており、その数字の責任者となる。
（上とは調整、下には強制である。ただし、下のトラブルには部長が対処する。）
次長・代理：上の立てた方針は営業現場に適用できないので、目先の計画をたてる。
（上から「宿題」を与えられたら、それに答える。雑用は末端にどんどんやらせる。）
代理・末端：タスクがどんどん降ってくるので、残業してでも終わらせる。
（代理・次長は指示をするのを嫌がるので、末端は次長・係長の指示を予め予測する。）
つまり、現場は現場で動いており、会社全体と現場は別物、という印象である。
入社前は上述した日本企業的ルールに従う全てを「社畜」と言っていたが、
こうしたルールから逸脱した途端、会社からパージされる。ルールに従わなければ会社にいる意味がない。
知り合いは、「海外に行きたい」と言ってドメスティックな部署に配属されたり、
「東京が良いです」と言って地方に配属されたり
「上司が無能力」と言って閑散とした新設部署に配属されたりしている。
奴隷になりえない「わがままなやつ」は扱いにくいからパージする。

仕事できない奴が注意されてパワハラって騒いでるだけだろ。
給料分ちゃんと働けよ。

再編プロジェクトはいまどうなっているの？

>>35
>リサーチのことだと思われ
>同じ会社でもあいつら楽過ぎだと思う

同感。リサーチの年収３５００万円は貰いすぎ。

イニシャルトークでお願いします

上司に微妙に嫌われてるとお声がかかるよ

まじ？

>>178
BIは黒字だからまだマシ。
DIRの今猿は赤字垂れ流し。
天下りの相手は疲れる。会社行きたくない。

セクハラ

そしてその組織文化が企業の命運に深く関与し
売却・リストラ・消滅に導く。

永山岳志、大和総研のSEの馬鹿、周囲の迷惑や仕事を考えず、長いものには巻かれ、右向け右、自分さえ良ければ他人はどうなってもよいというクズ、ダニ
少し自分の行いを反省しろ！

コンサル人大杉
暇で年休取り放題なのはいいけど、将来が不安
月曜日休もう

そんな甘い奴はいらん。
勤務時間は７：３０〜２２：００。それから終電まで上司との酒宴。
ＤＩＲの常識。
これでも楽になったんだからな。

うつがまた一人ふえた。

リサーチはNTTデータ経営研究所へ綿密な精査の上、必要な要員を転籍か？
あくまで大和総研を買ってくれる場合ね。

>>216
悪いだろうなｗｗ

大和証券グループのシステム子会社。もともとは大和コンピュータサービスという会社だったが、SEの印象をよくするために総研に変更。

FJネクスト　エフ・ジェー・ネクスト 迷惑電話6評判 [無断転載禁止]･2ch.net

http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/estate/1453977144/

ここってシステム子会社なのか
名前ややこしいな

667 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:08:43.50 O
>>665
大和総研も定時帰りで有給取り放題。
あいつらこそ癌。

668 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:19:13.69 0
>>667
正解
副部長の山○が特に酷い

669 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:27:48.89 0
大和総研の定時帰り年休取り放題は、
システム要員について
開発費用削減による開発案件の大幅減少
の影響が大だが
リサーチは知らね
CMに要らねーとされたアナリストや
コンサルタントなんて抱えておく必要あるのかね
グループ内天下り先としての価値しかなくね？
大和総研

672 ：名無しさん：2012/03/16(金) 01:25:21.28 O
総研の定時帰り年休取り放題はリサーチ、コンサルだろ。
システムは合併対応で残業し放題。
システム化方針が適当過ぎてボロボロorz

126:名無しさん :2011/12/16(金) 04:37:53.15 O
大和総研とかいらないよね。頭良さそうなふりして，実は馬鹿で金稼げないやつの典型だろ。でも周りは頭良いですねとか言わなきゃいけないしな。面倒くさい人が多いな。

>>64
おまえ、そんなこといってると
BIを通り越してISへ転籍になるよｗｗ

>>166
>>168
>>169
部署どこ？

ISのみんな〜
どーやら人事制度がまた変わるみたいだね。
DIRやらBIの下僕のままでいいのか？

>>243
もしかして、おタコさんのことかな？
なんか就職の資料では美化されていたけど、所詮役員クラスまでの経歴はクソ以下だからねｗ

リクルートエージェントに登録だ！

>>88
自殺するよりはマシだろうけど、親泣かすのは一緒

ヤマトさんにはいつもなかされてますわｗ

>>179
もともと旧経済研究所はそんなに利益を追求していない。
だから総研ブームの時にどの会社も利益を生むシステム部門と合併した。
その歴史を考えれば、DIRの今猿の赤字はそんなに気にすることはないよ。
経営は利益利益と言うかも知れないが、
目先しか視野のない短命天下り経営層の戯言だよ。
長い目で見れば、総研という看板を掲げている限り今猿は大切だよ。
ただ、DIRもまともに今猿できる人間が少ないのは問題だと思うよ。

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、共同受注、業務請負、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

違法派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、違法派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっています。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となります。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

大和総研 社長
大和総研 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
大和総研 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉　→　示談交渉　→　示談成立（※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　
事案化　←　前科ありの特殊事例　←　示談不成立→　示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→告訴取り下げ　※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→　公判　→　罰金刑（起訴事実を認めているため）
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置所）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　起訴後は同上

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

この話はどうなった？
↓
762 ：名前書いたら負けかなと思っている。：2013/08/25(日) NY:AN:NY.AN ID:EqfY8uox0大和総研で働いています
私は専門学校卒です。本当は大学に行く実力はありましたが、
人生をくだらないことで4年も無駄にしたくないと思い自らやめました。

社会へ出ても、会社でミスばかりで役に立たない部下は大卒ばかりです。
私の友人も早稲田に願書を出しただけで合格通知が来ました。
大卒はそんなことも知らない無知ばかりです。
大学へ行かなくて本当に良かったと思います。

DIRインフォメーションシステムズに務めているのですが、今度寮の点検で本人が立ち会わないで人事課員が勝手に入って検査をするというのですが、本人立ち会わないでやるっておかしくないですか？

新卒は800人応募きて、60人内定出すくらい。
でも次のステップにすすめても面談に来ない学生が多いから、倍率は3倍くらいと思われる。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

>>31
この会社次長とか代理とか大杉w

>>133
BIに戻るつもりがISに飛ばされちゃったりしてｗｗ

最近他にネタないの？w

>>235
檻付きの病院へ帰れっつーのｗ

民事で訴えると地位確認、契約継続が争点になってしまう
慰謝料も刑事告訴より、一桁小さくなる。刑事に比べて負け
ても軽いから被告人にとっちゃ願ったりかなったりだよ

いきなり民事起こして大抵は原告に不利な
条件で終わる。当然一度民事で解決したものを刑事で取り
扱うのは無理がある。弁護士のいうなりになって民事訴訟（弁護士側は刑事より民事がおいしい）
をしその結果として偽装派遣、中間搾取が軽いものだと世間的に勘違いされてる

まずは刑事告訴すること。そのあとで
刑事告訴を多重派遣業者、中間搾取業者に通知すると大抵は
示談→告訴取り下げを求めてくる

刑事告訴取り下げの和解金が民事請求より一桁多くなるのは常識
相手の支払い能力と重層の数によるが数年分の中間搾取の返還なら数千万は固い。

多重派遣の各業者から500万〜の和解金が多いと思うが、重層で

あればあるほど、和解金もはねあがる。

仮に刑事告訴が受理されて、5社がからんでいれば、最低でも2500万円〜の

和解金が入る可能性が高い。

>>185
堀紘一の
コンサルティングとは何か
をみんなで熟読したら？

そーいやー、自由定年制度の募集が始まったな。
当然おまいらも応募するよな。

中堅もそれなりに辞めてない？

BIに戻りたい
証券から天下ってきた上司の下で働くのは嫌だ

総研はホールの優秀な人間の身代わりとしてリテールに送り出されるのさ。
社員の証券外務員資取得が必須になった時に気付けよお前らｗ

>242
誤：務めている
正：勤めている
ISの馬鹿さ加減を露呈しないでくれ
でも寮の点検って何？　勝手に鍵開けて家捜しされるわけ？
まあ経営企画部長がアレだからね。

どうすればBIに転籍できるかな
総研にいても未来はなさそう
上司みても転職してやっていけそうなのいない

>>118
本当にその通り。ダラダラ残業してるだけで評価されてる奴多いな。
簡単な仕事しか回ってこなくて定時帰りしてる奴もいるけどな。

>>80

私もDIRやめてからニューハーフになりました。
深川不動での画像です。
さて、私は誰でしょう？おぼえててくれるかしら？
http://blog.yukarionweb.com/2010/11/blog-post.html