【IBM】日本アイ・ビー・エム★31

弊社にセンスのある奴は残ってない。
諦めろ。

日大出身？
なにか失態やらかして、上司も道ずれにしてくれれば一粒で二度おいしい。

ロックアウト型リストラ

ロックアウト型リストラ

>>129
例えばこれか
https://medcitynews.com/2018/06/ibm-layoffs/

IBMが優れているのは何に金を払ったら良いのかよくわかってないバカをその気にさせるマーケティングであって
プロジェクトにおいては船頭が多く政治的駆け引きばかりで技術者はフラストするらしい

#拡散希望　
【被害者の会】IBMの大森一治さんの社内情報漏洩
騙して交際していた女性宅の固定電話で２時間にも及ぶ社内電話会議や取引先との折衝をしていた。
電子社員名簿を開示し閲覧させた。
傷害罪で東京地検に送致された人です。
精神的肉体的なDVを行う人です。
#被害者 👀
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疑問に思うが、大和研究所というのは本国の期待する水準の研究成果を上げたのか。内部
のことはよく知らないが、Thinkpadを作った程度のことだったのかもしれない。本国の期待と
いうのはもっと高くて、なおかつ為替レートが円高になってしまったから、ドル換算での費用は
増えてしまったということもあり、大幅な縮小になってしまったようである。たいした研究成果と
いうのがなくて、人件費などが高いというのならば、閉鎖になってしまうというのもある。

#拡散希望
【被害者の会】日本IBMの大森一治氏に騙された方、独身と偽られ交際された方、精神的肉体的なDVを受けた方、情報が欲しい方or提供して下さる方。
秘密厳守,匿名可です。被害者の会、参加希望者はリプライかDMをお願いします。#嘘　#DV　#被害者
#職務専念義務違反　#社内情報漏洩 👀
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怖いというのが、理由だと思う。イエッター氏、与那嶺氏については一部、批判も過去にあった
が、現社長は非常に怖い。どのように怖いのかは怖くて書けない。

北城と大歳を同列にならべて貶しているのがいるけど、この２人は根本的
に違う。　すくなくとも、大歳は陰では北城を馬鹿にしていたし、悪口も
言っていた。推測だが、「俺は東大だ。金さえ積めば誰でも入れるエスカ
レータ馬鹿私大とは違う。」って思っていたフシがある。後任の社長も
慶応／早稲田の候補がいっぱいいる中で橋本なんていう大穴を指名してい
るし。馬鹿私大ではないし俺より格下だから操り易い、とでも思ったの
だろうか？
ともあれ、卓麻は、社長就任するや否や、体制をガラっと入れ替える。
サイコパス社長 – 大歳卓麻 – の誕生である。

http://www.wikiwand.com/ja/日本アイ・ビー・エム
> 大歳卓麻社長体制で21世紀に入って以降は、経営方針を一転した。

どうすれば自分にとって最大の利益が得られるか？ 卓麻の経営施策の根幹
はその一点である。

技術というと旧APTOが出てくるが
開発者としてのSEのトップが不在のなかで
こんなテーマのフォーラムやるのは無理がある。

品川は盛況だった？
週初めの大雨の中イベントかい

これだけヤバくなっている会社に入社してくれるのだから三顧の礼で迎えよう
彼らの方が先にRAターゲットになる可能性は高い訳だし

>>62
HWが強いD社ってのが判らない
昔なら間違いなくDECだったけど

日本でお騒がせのD社と言えば電通だな

北朝鮮と韓国は同じ民族だけど人事制度が違いで差が開いた
日本IBMもかつてはNTTデータよりも上だった時代があるんだぜ

>>15
いつもボトム15％がLP
LPは永久に不滅

>>69
学徒動員の件は当該LoBの人間なら誰でも知ってる話。
あと去年は集合オリエンテーションの休憩あけにいなくなりそのまま辞めたのが何人もいた。

>>22
自意識過剰

どうやったらAWSに勝てるの

リソースアクションプログラムの進行状況がおもわしくありません
LP排除の論理を徹底して　また2Q RAお疲れ様でした！のうまい酒のもうぜ

学徒動員ではなく単なるOJT だ。
OJT自体は弊社に限らずどこでもやっていることだから何ら気にするようなことはない。

IBMで素晴らしいと思うのは、ワークライフバランスを積極的に推進していること。
そして子育て支援企業として厚生労働省認定の「くるみんマーク」取得していて
育児休暇・休職制度・介護休暇の制度があること、
事業所内保育園(こがも保育園)があること、フレックスタイム制度であり、働く上での不安なども
産業医に気軽に相談ができることも良い点だといえるでしょう。

そして、社長でも「さん」づけで呼び合う風通しの良さと
社員の積極性をきわめて高く評価する外資の特長だけでなく
先輩が後輩の面倒を見る、お互いに助け合う「和」を大切にする日本企業の良さ
この日本企業と外資系企業の良さを両方持ち合わせた社風であることが
IBM-Jの素晴らしい点であると思います。

日経「人を活かす会社」調査でも、社内評価制度に公正さと双方向性があり
得点50.45で第一位に選ばれていることからも優れた会社だと思います。

日経「人を活かす会社」ランキング
https://career.nikkei.co.jp/contents/ranking/hataranking/09/

男女共同参画に特に顕著な功績があったと認められる企業として
日本IBMが内閣府から表彰をされていることは、
安倍総理とともにキーナンさんが同じ写真に写っているから
我々IBMerはダイバーシティーを誇りにしていいと思います。

【内閣府特命担当大臣(男女共同参画)表彰】
http://www.gender.go.jp/policy/mieruka/company/img/hyosyoshiki.jpg

>>46
雨天にもかかわらずそれなりに盛況だった
これだけの最先端技術セッション、Big Nameを揃えられるのは流石だろう
https://ibmevent.jp/event/thinkjapan2018devdaytop/session_list.php

一方で社員の大多数はこれらの技術に全くついていけていないとも感じた

>RAして目標達成！

『RA』というのは今はやってない。

あくまでも各自の今後の進路を考える上で
社外も含めたキャリアの方向性について検討し、
親切な面談を行っているのに過ぎないのである。

だから就活シーズンの今、『RA』をあえて引っ張りだして、
リストラうんぬんの発言をしている人物は、
世間でのIBMイメージに泥を塗ろうと画策する
不純な下心以外の何物も持たない詐欺師・偽善者である
コンペの工作員による破廉恥なしわざであろうことは明らかである。

在日はもうすぐ本国送還だからな。
日本での殺人事件や性犯罪が激減して元の安全な日本に戻るだろう。

大歳や北城も日本からいなくなるね。

社員をゼロにするしかないな

USワトソンヘルスで、レイオフらしいな
「watson health layoff」で検索してみ

>>97

来日するガイジン講師のほとんどは観光目的。研修は二の次。

メインフレームからの脱却なんて昔から言われているが、結局代替えできる他の基盤が存在しない。
メインフレームをベースとしているかもしれないが、必要とされかつ他の追従を許さないニッチな分野での成功は企業の生存方法としてはありだと思う。

>>92
IBMの技術を引っ張っていたISEから大勢が競合他社に移ってしまった
昔は技術祭はISEがリードしていたが今はロートルの役員か

>>50
会社が前世紀の頃は30前後だった

>>14
日大出身ｗｗｗｗ

>>116
楽天のように社内公用語を英語にすべきだな。
それなら皆公平だ。

＞大歳卓麻は”実業家”と紹介されているが

大歳さんは、東大卒であり、USでガースナーさんの社長補佐として帝王学を習得され、
日本に帰国後はその実力を遺憾なくリーダーシップを発揮なされ、
特にSO体制を中心としたサービス・ビジネスの飛躍的な発展だけでなく、
成果主義、人事や給与の制度改革、Sector as a Regionなどの組織改革、
精力的なダイバーシティーの推進など数々の多大なる功績を残されたといえるだろう。

大歳さんの施策で素晴らしいといえるのは、
女性の登用、沖縄へのコールセンターを誘致でウチナンチュの人々に雇用を提供し、
LGBT・外国人の活躍を大いに促したこともその一つだといえる。
すなわち、これまでの社会の主流だった【男性】【日本人】【大都会】というものに対する
アンチテーゼとしての施策を実行したことは賞賛に値する。

大歳さんのいいところは、自分を飾らないところではないだろうか。
全国各地のIBM事業所に足を運んでタウンミーティングを開催。
社員との率直なコミュニケーションを行い、それが自由闊達なIBMを象徴していた思うし、
そういう意味でいうならば、大歳さんという立派なマネージメントの下で働けたことは
IBMerにとって大変に人生の幸福だったし、そのような立派な人と共に歩んだ
あの時代が今も光芒を放ち、燦然と輝いている。
その光源はおそらく大歳さんの持っていた実業家としての
大きな夢やロマンにあったように思う。

世の中には野獣のような金銭欲に精神を支配され、悪魔に魂を売った偽善者に転落し、
やっていいこととやってはならぬことの区別さえつかない「覇道」経営者が溢れかえっている。
だが、大歳さんはその対極にある「王道」の経営者だったということだけは間違いないと思う。

#拡散希望
【被害者の会】日本IBMの大森一治氏に騙された方、独身と偽られ交際された方、精神的肉体的なDVを受けた方、情報が欲しい方or提供して下さる方。
秘密厳守,匿名可です。被害者の会、参加希望者はリプライかDMをお願いします。#嘘　#DV　#被害者
#職務専念義務違反　#社内情報漏洩 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf)

>各自の今後の進路を考える上で
>社外も含めたキャリアの方向性について検討し、
>親切な面談を行っている

これもRAのアクションのひとつ

>「watson health layoff」

「WATSON」はここ4〜5年ぐらい鳴り物入りだった。それこそ大山鳴動した。
が、期待したほどのビジネスにはなりそうにないことが昨年末ぐらいからわかってきた。

AIといってもIBMだけの専売特許ではないし、開発競争は熾烈。
ITゼネコンみたいな部門を抱えてる会社はハンデが大きいのではないか？

世界初のスマホを作ったのはIBMだが
しかしいま、IBMの端末を店頭で見ることはない。

つまり、IBMの場合はアイデアの着想とか基礎研究は素晴らしいが、
ことそれを商売に結び付けるとなると
悲しいまでに下手クソな会社なようだ。

IT土方の会社がAIのパッケージを握っていても持てあますだけだろう。

だからReserchは部門ごとIBMから切り離して、半営利の学術研究の団体にするとか
産学連携の研究に特化して、政府からの補助金で食っていくとか
今後のなりふりを見直した方がいいと思われる。

今朝のも笑えたね。
あれってリンク踏んだりするとなんかあるのか？
ラインに報告いったりして。

売れない独自のクラウドはもうやめて、アマゾンの代理店になればよい

>>56
全盛期は頻繁に社員研修や部課単位の研修があったし、事業所内で実施される自己啓発プログラムや通信教育も豊富だった
大学院聴講生や海外留学の募集も多かった

今では、完全に無くなったわけではないが、他の福利厚生も含めて寂しい限り
TDL貸し切りとか、幻のように遠い思い出

>>71
さすがに半年で仕事を辞めるような人間の再就職は厳しいと思うぞ
研修・教育無しでも勤まるような仕事にしか就けないかもしれない

>>13
オフィスに居れば誰がRAターゲットかわかるので風通し抜群
ただターゲットを助けようとすれば代わりのターゲットになってしまうので誰も見て見ぬふり
１ｓｔラインにしても「RA達成できないならお前が辞めろ」とプレッシャーがかかっているので必死だ
最終的にはほぼ全社員が定年前にRAを迎える訳だし屠殺されるのを待つ家畜の気分
どんよりしたオフィスの雰囲気は最低

>>146
とりあえず社員の給与を１０倍にしてみたら？

日本ＩＢＭの大森一治さんの職務専念義務違反
就業時間中に会社の設備を利用して継続的に株取引を行っていた。
長期間ほぼ毎日。
経済行為であるため、職務専念義務違反に加えて二重就職や副業をやっているとみなされる可能性すらある。

>>30
rooku auto

>>100
昔の冨永さんみたいな人がいないな。
今は誰になるの？夜麻口？

技術系　270人
15　上智
12　青山学院
10　市立北九州
08　慶應
06　南山、甲南、豊田工業、九州産業
05　横浜市立、神奈川、玉川、広島国際
04　神戸、横浜国立、琉球、成蹊
　　広島国際
03以下　96校　161人　　

「デリバリー・リソース」って、日本語で平たく言うと「派遣社員」だよな
古典的な言い方だと「出稼ぎ労働者」

かつては業界を最先端技術でリードしてたコンピューターメーカーも、今はIT専門人材派遣業

こいつまだ在職してるのか
みっともないが、こういう輩はたくさんいるな。

>>4

役職者を｢さん付け｣する会社が崩壊するワケ
｢理｣の世界に｢情｣を持ち込むべきではない

本来、「風通しのいい・悪い」は、肩書とは関係ありません。
風通しが悪いのは、「社長の責任、上司の姿勢」に尽きます。　ってよ。

https://toyokeizai.net/articles/-/165541